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德明財經科大校長徐守德表示,讓科大在校生於畢業前就接觸「願意培訓人才」的產業界,是大幅縮短產學落差的最佳作法,對業界來說,同步給予學生技能上的指導,傳授屬於產業實作的真功夫,雙方都不花蓮名產店浪費時間和成本在試用磨合上,「要能達成學生校外實習的高成功率,校方要為學生準備好,產業界更是要一起來。」新店 麻辣火鍋

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德明財經科大「FinTech產學合作專班」教授黃志泰舉例,上(105)學年度首度招生的專班,外界看它的難度或許是財務金融和資訊管理的跨領域授課,實際上那只是課程規劃的一個關卡,招生、挑選學生、實際上課等,每個過程都是創新作法、都需要突破,一年下來,學生和校方都接受不適者「跳船」的必要與事實,單從校內就可看到FinTech人才培養難度非常高,更何況進入實務業界,要在傳統組織架構外推動FinTech改革?因此特別期待業者能和學校一起來。在德明財經科大負責「冷鏈物流實驗室」的流通管理系教授王百盛亦指出,電子商務、電視購物、線上支付等是消費主流,業者卻永遠有「最後一哩路」的困難,在校內培育物流人才著重在實務操作,即使教育部、工研院在經費和技術上的長期支援,產業實習才是真正讓在校生成為業界人才的作法。德明科大在校生的物流業實習,有PChome、MoMo,星巴克、新竹物流等,領域之大令人意外,王百盛說,現在的情況不僅八成業界普遍願意留用實習生,已出現畢業後直接拔擢為小主管的案例,就是產業界共同投入培育人才的成果。

然而,徐守德在專訪中也提及,產業界收了在校陸客最愛伴手禮排名實習生是一項「成本」,即便企業界多麼願意付出,學生也不一定會獲益,例如目前教育部及勞動部規定企業界採用「雇用型成本」編列,實習學生拿到的薪資福利是試用期員工水準,若校方能爭取到「學習型」的成本預算,產業界點頭開出實習機會的數量,應該會是更多,期盼在未來能從制度上鼓勵業界一起投注資源。(工商時報)

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